1 倉儲管理的主要內(nèi)容
倉儲管理的內(nèi)容包括三個(gè)部分：倉儲系統(tǒng)的布局設(shè)計(jì)、庫存最優(yōu)控制、倉儲作業(yè)操作。這是三個(gè)層面的問題，彼此又有聯(lián)系。
1.1 倉儲系統(tǒng)布局
倉儲系統(tǒng)布局是頂層設(shè)計(jì)，也是供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)的核心。就是將復(fù)雜的物流系統(tǒng)通過以配送中心為樞紐組織起來。在信息系統(tǒng)設(shè)計(jì)中，表現(xiàn)為“聯(lián)庫管理”的模式，分為集中式、分布式和混合式三類。其中配送中心的選擇和設(shè)計(jì)是整個(gè)系統(tǒng)布局的關(guān)鍵。
1.2 庫存最優(yōu)控制
庫存最優(yōu)控制部分是確定倉庫的商業(yè)模式的，即要確定本倉庫的管理目標(biāo)和管理模式。如果是供應(yīng)鏈上的執(zhí)行環(huán)節(jié)，是成本中心，多以服務(wù)質(zhì)量和運(yùn)營成本為控制目標(biāo)，追求合理庫存甚至零庫存；如果是獨(dú)立核算的利潤中心，除了服務(wù)質(zhì)量和運(yùn)行成本外，更關(guān)心利潤的核算，因此計(jì)費(fèi)系統(tǒng)和客戶關(guān)系管理成為極其重要的部分。
1.3 倉儲作業(yè)操作
倉儲作業(yè)操作是最基礎(chǔ)的部分，也是所有WMS最具有共性的部分。這部分內(nèi)容要根據(jù)確定的控制目標(biāo)和管理模式落實(shí)為操作流程，還要與眾多的倉儲物流設(shè)備、自動控制系統(tǒng)相銜接，所以是技術(shù)上最復(fù)雜的部分。
2 倉儲管理的重要性
WMS可以為不同行業(yè)、不同企業(yè)帶來顯著的經(jīng)濟(jì)效益，尤其是可以提高物流企業(yè)的市場競爭力。同時(shí)，現(xiàn)代物流的發(fā)展對WMS也提出了許多新的要求。
2.1在制造業(yè)企業(yè)的供應(yīng)鏈中，原材料與備品備件的采購與管理要用到WMS，以實(shí)現(xiàn)合理的儲存和調(diào)配。
2.2 WMS既可以管理動態(tài)庫存，又掌控靜態(tài)庫存，使整體庫存情況一目了然，為管理提供有力的數(shù)據(jù)支持。
2.3在第三方物流企業(yè)中，幫助貨主增強(qiáng)競爭力和降低物流成本。
同時(shí)，WMS系統(tǒng)可以為客戶帶來如下益處：增強(qiáng)庫存控制和可視化管理；降低人工成本，增強(qiáng)競爭力；降低運(yùn)營成本，增加資產(chǎn)利用率；更有效地使用倉庫空間；順利實(shí)施供應(yīng)鏈集成；提高客戶滿意率，增強(qiáng)競爭優(yōu)勢。
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