1、 倉庫貨架的貨位優(yōu)化，提高貨物分揀作業(yè)效率；將貨物按其分類，加以有秩序的編排，用簡明的文字、符號或數(shù)字代替貨物的名稱、類別及其他信息。進(jìn)行科學(xué)的編排物料編碼，利于準(zhǔn)確的物料編碼，可以迅速進(jìn)行出入庫作業(yè)，提高作業(yè)效率。建立完善的物料編碼可以在電腦上直接管控倉庫貨架上的貨物信息。
2、倉庫貨物的盤點要執(zhí)行多級化，提高盤點的準(zhǔn)確率和作業(yè)效率；對參加初盤、復(fù)盤、抽盤和監(jiān)盤的人員必須根據(jù)盤點管理程序加以培訓(xùn)，使盤點人員必須對盤點的程序、盤點的方法、盤點使用的表單等整個過程充分了解；對復(fù)盤和監(jiān)盤人員進(jìn)行貨物識別訓(xùn)練，因為復(fù)盤和監(jiān)盤人員對貨物大多不熟悉，應(yīng)該加強復(fù)盤和監(jiān)盤人員對貨物的識別，利于盤點工作進(jìn)行；盤點后的數(shù)據(jù)要及時核查電腦上的結(jié)存數(shù)據(jù)，出現(xiàn)有異差的貨物好追查清楚，并及時更改準(zhǔn)確信息，確保下次盤點的準(zhǔn)確性。
3、倉儲操作實現(xiàn)程序化，提高出入庫作業(yè)效率；保證貨物入庫前的各項工作準(zhǔn)備充分，貨物入庫操作流程規(guī)范有效，貨物驗收內(nèi)容全面、方法得當(dāng)，單據(jù)填寫正確規(guī)范，人員分工明確，各部門協(xié)作性好，入庫驗收過程中的異常問題處理恰當(dāng)?shù)轿?；總的一句，存入倉庫貨架上的商品必須保證是合格商品，如果儲存后發(fā)現(xiàn)問題，必須及時隔離處理。
4、現(xiàn)代的倉儲作業(yè)要信息化，提高倉儲作業(yè)效率；隨著企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)需要在各個方面加大投資，尤其是在倉儲方面更需要在倉儲場所、倉儲設(shè)施、搬運設(shè)備、分揀設(shè)備、條碼技術(shù)等方面加大投入。應(yīng)用條形碼技術(shù)可以有效地解決企業(yè)作業(yè)效率低，庫存控制難，貨位難管理的問題，又可以從容地應(yīng)對市場的變化莫測。實現(xiàn)倉儲管理信息化，必須要為每一款每一品種的產(chǎn)品建立唯一的編碼，并使用條碼打印機制作出條碼標(biāo)簽粘貼在服裝的外包裝上或掛在產(chǎn)品的掛簽上。
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